物业，是非常时期唯一的「变量」！
我们对三类人或事进行了“曝光”：不顾形势，继续流动串门的人；草木皆兵，传播和营造紧张氛围的人；关闭售楼部，但却紧抓线上置业的地产营销。
置业顾问私信说：你以为我们想吗？线上成交的可行性大家想想就知道有多低，除了已经去过几次售楼部的准客户，新的客源几天都没有一个，还不是为了应付？ 商业地产营销总说：我们比这还难，最起码住宅项目还能用线上售楼部来维持热度和曝光，商业地产压根是啥办法都没有，也不知道啥时疫情能过去正式工作，2020太难了。 项目操盘手吐槽说：这就像是“掩耳盗铃”，我们也知道啊，但总不能啥都不做吧，有些事即便知道结果，但有人做出来了我们不做，那不也是“不作为”么？兄弟你作为业内，咋也不理解我们呢，而且该做的我们也没少啊，集团文件一个接一个要求，物业一天24小时没停着！
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更有关系要好的上来就直接说：前面两个说的很正确，但第三部分看了我直接就不敢转了……劝你一句，删了吧，大家都不容易！
一直以来，我都觉得没有「前提」的结论都是耍流氓！
刷屏的武汉宣传片里写到：晚上七点，像凌晨三点，热闹被病毒藏起来了……
事实上，不止武汉被按下了“暂停键”。全国亦是如此，宅在居所方尺之间，人们的关注点只有两个——疫情、武汉。
所以，与“疫情如何控制，武汉进展如何”无关的线上售楼部，我依然觉得“鸡肋”。
“这个时候应该比拼的是物业和服务”。
物业，所有人都不陌生。 有这样一句广告词：签字一分钟，生活七十年。 但许多购房者吐槽，自己小区的物业“除了收费啥都不会”，鲜有热情洋溢之时，不是推销车位就是售卖商铺。一个烂的物业，不会带来方便，反而会给生活添堵。 平日里大家忙于工作，忍着得过且过。 疫情间大家宅在家里，作为重目聚焦。 特殊时期，物业便是一面镜子。
不少粉丝表示，一直到各区对社区的出入管控要求发布之前，自己小区的物业几乎都属于“形式主义”，站在那里拿个体温枪，正常的话随意出入，哪管是不是业主，真是太不负责了，以后如果换房，一定要找一个物业好点的房企。
有不满意，自然就有满意的。
尤其是特殊时刻，这种物业带给业主的安全感和归属感，对于房企品牌和口碑的营造，是多少广告都无法比拟的。
今远物业
真诚服务 不负所托
